China to take over Pak occupied Kashmir?

Presented By:
Deepak Kumar Vishwakarma
Guest Author

India should be assertive and proactive to claim the strategically vital parts of Kashmir 'illegally' occupied by Pakistan where China has increased its footprints leading to fears that Beijing may take over the territory by 2020, according to a report।
The report by New Delhi think tank Institute of Defence Studies and Analysis says China's growing footprint in the region had added another strategic dimension to the discourse on the territory that includes Northern Areas, also called Gilgit Baltistan and Azad Jammu and Kashmir.

'These realities are certain to impinge on India's long-term security interests and therefore it is incumbent upon Indian policy makers to adopt a pro-active approach towards PoK (Pakistan-occupied Kashmir) which is an integral part of India,' it says.

The report alleges that the Karakoram Highway (KKH) connecting Pakistan with China through Pakistani Kashmir has been used for the clandestine transfer of nuclear material from Beining to Islamabad.

'That this has multiple strategic implications for regional security, especially that of India, has been underscored,' it states.

The 1,280-km-long highway connects Havelian rail-head near Abbottabad in Pakistan with Kashgar in Xinjiang region of China. It was built in 1978 with Chinese assistance.

Detailing Chinese developmental projects in Pakistani Kashmir, the report says Chinese companies were working on a number of hydel projects, including Neelum-Jhelum, Gomal Zam and the reconstruction of Mangla dam.

The report citing Pakistan media alleges that the joint power projects signed between China and Pakistan during President Asif Ali Zardari's visit in 2009 were 'not transparent' as 'often Chinese companies were awarded contracts without open bidding.

'Therefore, it is difficult to have a clear idea of the nature and extent of Chinese involvement in PoK.'

It says that people of the region were fearing that if the 'current pace of Chinese penetration is sustained, then China may completely take over Gilgit Baltistan by the year 2020'.

'This is not an alarmist proposition and such prospects have been hinted at in a New York Times article (that) states that at least 7,000-11,000 Chinese troops have been stationed in the Gilgit Baltistan region.'

It 'highlights the harsh realities of misrule and neglect in the region' and observes that 'popular resentment against Pakistan is increasing day by day'.

Reminding the Indian government of the 1994 parliamentary resolution declaring entire Jammu and Kashmir territory as an integral part of India, the report recommends that the government 'should openly claim its rightful position on PoK in international fora and denounce Pakistan's illegal occupation.

'India should not only rethink its approach but also try and mobilise international opinion against bad governance and (the) unlawful occupation since 1947,' it says.

It recommends that the Indian government should send a 'clear and explicit message' to Pakistan and China, 'which is seeking to fulfil its strategic objectives by involving itself in developmental projects'

PS: Source Internet

Image from: pakistanindependent.com with thanks

Appreciation worth passing on to our kids

Shantanu Dubey

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This is a powerful message for our modern society। We seem to have lost our bearing & our sense of direction।One young academically excellent person went to apply for a managerial position in a big company।He passed the first interview; the director did the last interview। The director discovered from the CV that the youth's academic achievements were excellent all the way, from the secondary school until the postgraduate research, never had a year when he did not score.The director asked, "Did you obtain any scholarships in school?" The youth answered "none".The director asked, "Was it your father who paid for your school fees?" The youth answered, "My father passed away when I was one year old, it was my mother who paid for my school fees.The director asked, "Where did your mother work?" The youth answered, "My mother worked as laundry woman. The director requested the youth to show his hands. The youth showed a pair of hands that were smooth and perfect.The director asked, "Have you ever helped your mother wash the clothes before?" The youth answered, "Never, my mother always wanted me to study and read more books. Furthermore, my mother can wash clothes faster than me.The director said, "I have a request. “When you go back today, go and clean your mother's hands, and then see me tomorrow morning.”The youth felt that his chance of landing the job was high. When he went back, he happily requested his mother to let him clean her hands. His mother felt strange, happy but with mixed feelings, she showed her hands to the young man.The youth cleaned his mother's hands slowly. His tear fell as he did that. It was the first time he noticed that his mother's hands were so wrinkled, and there were so many bruises in her hands. Some bruises were so painful that his mother shivered when they were cleaned with water.This was the first time the youth realized that it was this pair of hands that washed the clothes everyday to enable him to pay the school fee. The bruises in the mother's hands were the price that the mother had to pay for his graduation, academic excellence and his future.After finishing the cleaning of his mother’s hands, the youth quietly washed all the remaining clothes for his mother.That night, mother and son talked for a very long time.Next morning, the youth went to the director's office.The Director noticed the tears in the youth's eyes, asked: "Can you tell me what have you done and learned yesterday in your house?"The youth answered, "I cleaned my mother's hand, and also finished cleaning all the remaining clothes'The Director asked, "Please tell me your feelings."The youth said: 1. I know now what appreciation is. Without my mother, there would not have been the successful me today. 2. By working together and helping my mother, only I now realize how difficult and tough it is to get something done. 3. I have come to appreciate the importance and value of family relationships.The director said, "This is what I am looking for to be my manager.I want to recruit a person who can appreciate the help of others, a person who knows the sufferings of others to get things done, and a person who would not put money as his only goal in life. You are hired.Later on, this young person worked very hard, and received the respect of his subordinates. Every employee worked diligently and as a team. The company's performance improved tremendously.A child, who has been protected and habitually given whatever he wanted, would develop "entitlement mentality" and would always put him self first. He would be ignorant of his parent's efforts. When he starts work, he assumes that every person must listen to him, and when he becomes a manager, he would never know the sufferings of his employees and would always blame others. For this kind of a person, who may be good academically, may be successful for a while, but eventually would not feel sense of achievement. He will grumble and be full of hatred and fight for more. If we are this kind of protective parents, are we really showing love or are we destroying the children instead?*You can let your children live in a big house, eat a good meal, learn piano, watch a big screen TV. But when you are cutting grass, please let them experience it. After a meal, let them wash their plates and bowls together with their brothers and sisters. It is not because you do not have money to hire a maid, you want them to understand, no matter how rich their parents are, one day their hair will grow gray, same as the mother of that young person. The most important thing is your children learn how to appreciate the effort and experience the difficulty and learn how to work with others to get things done.

Computer Science Vs IT: Which is better? Do u Agree with it...

Shantanu Dubey

@share-n-learn@googlegroups.com

“Computer Science is no more about computers than astronomy is about telescopes।” Renowned computer scientist Edsger W Dijkstra made this observation. Computer science engineers are involved in many aspects of computing, from the design of individual microprocessors, personal computers and supercomputers to circuit design and writing software that powers them.They are also suited for robotics research, which relies heavily on using digital systems to control and monitor electrical systems like motors and sensors. Information Technology (IT) deals with the use of electronic computers and computer software to store, protect, process, transmit and securely retrieve information. IT is a general term that describes any technology that helps to produce, manipulate, store, and/or communicate information. IT professionals perform a variety of duties that range from installing applications to designing complex computer networks and information databases. They are suited for data management, networking, engineering computer hardware, database and software design, as well as the management and administration of entire systems. The differences The CS engineering programme usually deals with how to build micro processors, how to write a compiler etc. IT is the business side of computers - usually dealing with databases, business, and accounting. One way to think of it is that IT deals with the application of computing technology to real life processes and CSE deals with the “science” that facilitates these applications. Further, while CSE focuses on the foundation of computing, IT as a discipline focuses on satisfying the computing technology needs of organisations. So, in a continuum between principles and application, IT focuses more on application, with the goal being to apply knowledge of computing sciences for solving problems. However, as the foundations of IT are in Computer Science, Indian universities and colleges deem it feasible to have a CS-based IT programme. This allows a graduate of the programme to choose a career in CS or IT, based on their choice and availability of job prospects. And mostly corporates make little difference between these disciplines while selecting students. The nature of the industry requirements in the country also plays a crucial role. Since most of the companies in this sector focus on application development and maintainance at best, the need for hard core reserach level employees is minimal. So even if a student is taught subjects like chip design architecture, machine level languages , his or her chances of getting a career in that domain is minimal. Snapshot of the curriculum Ultimately, what would really matter to you as a student is how far the course curriculum is different. Most of the top-notch institutes (including all the IITs, IIITs and most NITs) have either CSE or IT but not both. This clearly signals that the difference between the two branches is not significant enough to warrant their simultaneous presence on a campus, at least in the eyes of the top engineering colleges of the country. Further more, for the few colleges that do offer both IT and CSE, the differences in the course structure are minimal. For example, at Delhi’s IP University only one course differs between the two branches across their seven engineering colleges. At Motilal Nehru National Institute of Technology – Allahabad, this figure increases to two and at West Bengal University of Technology to five subjects. The message is loud and clear - no company discriminates between hiring a CSE or IT student from the same campus.

5 Myths Managers believe

Presented by: Raj Kumar Pandey
Advisor: Bharat Nav Nirman
(Evolving New India)

How should a manager behave? When you ask this question to a team member, he'll probably first describe how his manager is and what the traits he lacks are. Then he will go on and create a character much flexible and easy going then his actual manager. The qualities that the team member expects in his manager may not be the ideal ones, but the fact that he wants some change in his manager's behavior indicates that there is something that the manager is holding on to, which he should avoid. Very often managers try to live by some seeming expectations of business and simply play out roles, which turns out to be harmful for the team performing for them. This is something which results from some traditional beliefs or myths of management. Let's discuss a few.
1. Managing is about controlling and telling people what to do

From a typical manager's point of view, yes it is। But when it comes to manage a team and leading it to an end goal in its true sense, he who follows this is not in the right track. A conscientious manager tries to create excitement about a common goal in the minds of the team members and then influence their ingenuity to achieve that. Simply dictating things and creating a must-do situation often leads to lack of productivity.
2. Being a manager, you know all the answers

Managers who try to pretend that they know the answers of all the problems are those who often try to demonstrate their value to their teams but fail. Managers face tough time in finding the answers, but hesitate to communicate the problem with other team members. They don't realize that making the team members involved in decision-making and sharing concerns always help in finding a proper answer or solution to a particular problem. There may be someone in the team who might provide a better solution. So, accept it.
3. On projects, managers are solely responsible


While working on any project, each and every person working on it should have an equal share of responsibilities. Everyone should have the opportunity to step up and suggest a solution. It will help to gather different ideas and to choose the best one among many. The sense of responsibility and the feeling of "I am in" can boost up the team members. Kudos or kicks, focusing on just the managers is not a good thing to do.
4. A manager always a leader


A manager can lead his team if he has team members who are low in morals and need a push every time. But following this every now and then can have a negative effect on the members' individual growth. No one can do something perfectly at the very first time. Mistakes are essential to learn things. Managers should always keep in mind this and encourage their team members to make crucial decisions. The supportive role of a manager is always helpful in the team's success.
5. Managers are born, not made

If you have the belief that managerial skills are in-born traits and can't be earned, you better think over it once again, because it is not true. Managerial skills are learned traits and can be improved through practice. Learning from own observations and mistakes is the key to become an ideal manager.

*Silicon India के सौजन्य से साभार

10 Characteristics Of A Good Project

Written By: Rajneesh Shukla
1)Development From Scratch:
In a good project we have Business Requirement Documents (BRDs) not only for enhancement of the current version of program but also those which require development from scratch.
2) Multi Skilled:
From developer perspective a good project might require one primary skill but also provide a platform to enhance at least 2 secondary skills.
3)Throughput Oriented:
The primary thing is OQD: On Time Quality Deliverables. What time, Where and How are you doing are secondary things. This kind of flexibility is achieved by very good LOE:Level Of Estimation.
4)Complete Functional & Technical Exposure:
In a good project one team player might be developer for one BRD. QA (Tester) for the other one. Owner and responsible for end to end solution delivery for some other BRDs.
5)High Integrity:
A good project might have multiple programs running in parallel. But overall impression should be it's a single program having only one team. A member of the team is taking a lot of interest on activities of others in another team. One should be able to easily take roles and responsibilities of other as per requirement.
6) Transparency:
In a good project roles and responsibilities of one are not only limited to manager. But it should be very clear to every one in the team.
7)Regular Project Sync up Meetings:
Even 5 days in a week if required. It's a very effective way to maintain High Integrity & Transparency.
8)Quality One to One:
Manager is always open for one to one meeting with employee. Roles and responsibilities are distributed over months. In one to one meeting expectations and accomplishments are discussed for the current months rather than using generic words.
If due to some restrictions manager is not able to do some thing in employee favor, he should share clear reasons rather than blaming on employee. Manager is convincing very well, he will try to compensate it by some other means in upcoming days.
9)No Boundaries to Limit Capabilities:
Members are getting proper motivation and appreciation for initiative and decision making.
10) Quality Documentations:
BRDs, HLDs, LLDs, Unit test plan and cases, QA test plan and cases, UAT test-cases, Support Training Documents etc are created and maintained in proper and planned way.

Global Warming : An individual awareness

Written by: S. Jaganathan

The world of change is affecting mankind drastically , just thinking a bit on the reason for the change and solution for the bad effects ,the answer without any doubt is : Human Being. Being the most intelligent species on this earth, we need to be aware on certain things.

"Control + S= Save" in computer terms.

Control + Yes : Save World for Global Welfare.

Control: Poaching + Yes: Save Animals .

Control: Wastage of water + Yes: Save Drought.

Control: Cutting of trees & Plants + Yes: Save Forests.

Control: Pollution + Yes: Save natural resources.

Control: Wastes ( Recycling) +Yes: Save surroundings.

In general , we are all aware what's going wrong surrounding us, we can never deny the fact one doesn't know , how smoking affects our health. But , even then the smoking rate is progressive . Just being aware , we all continue to do some or the other things which might lead in destructive results not only to us, but also to this common address of all us i.e, 'Earth'.Even though we might not be the reason for the solution, lets be the cause for suggestion.Lets suggest ourselves in what we need to focus on. Global warming is just not caused due to the reason's above, our ecological balance has collapsed. Irregularities everywhere. Global WAR'ming in a different dimension... Trust, Love, Dependency,Care, Sharing these words are slowly loosing its value..The world is becoming itself independent.. We just can't imagine the sun and moon being independent....We can't imagine our solar system being independently operated..We can't imagine nature to behave independently . If all of the above occurs, we might have to experience global warming and more severe natural disasters .Let's love mankind and let mankind love " The Mother Nature" Let's try to protect & survive as well. To add more value to this post in Bharat Navnirman blog, I felt its worth to share a video which was shared to me by a friend of mine.
I am sorry , I am unable to provide exact information on the courtesy of the video , in any case thanks to QUERCUS , for that touching and thoughtful video.

सफलता के सात आध्यात्मिक नियम

ला जोला कैलीफोर्निया में “द चोपड़ा सेंटर फार वेल बीइंग” के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी डा.दीपक चोपड़ा ने अपनी पुस्तक “सफलता के सात आध्यात्मिक नियम” में सफलता के लिए जरूरी बातों का उल्लेख निम्न प्रकार से किया है :
जीवन में सफलता हासिल करने का वैसे तो कोई निश्चित फार्मूला नहीं है लेकिन मनुष्य सात आध्यात्मिक नियमों को अपनाकर कामयाबी के शिखर को छू सकता है।
१)अच्छा स्वास्थ्य,
२)ऊर्जा,
३)मानसिक स्थिरता,
४)अच्छा बनने की समझ और
५) मानसिक शांति आवश्यक है।
“एजलेस बाडी, टाइमलेस माइंड” और “क्वांटम हीलिंग” जैसी 26 लोकप्रिय पुस्तकों के लेखक डा.चोपड़ा के अनुसार सफलता हासिल करने के लिए व्यक्ति में
१)विशुद्ध सामर्थ्य,
२)दान,
३)कर्म,
४)अल्प प्रयास,
५)उद्देश्य और इच्छा,
६)अनासक्ति और धर्म का होना आवश्यक है।
पहला नियम:
विशुद्ध सामर्थ्य का पहला नियम इस तथ्य पर आधारित है कि व्यक्ति मूल रूप से विशुद्ध चेतना है, जो सभी संभावनाओं और असंख्य रचनात्मकताओं का कार्यक्षेत्र है। इस क्षेत्र तक पहुंचने का एक ही रास्ता है। प्रतिदिन मौन. ध्यान और अनिर्णय का अभ्यास करना। व्यक्ति को प्रतिदिन कुछ समय के लिए मौन.बोलने की प्रकिया से दूर. रहना चाहिए और दिन में दो बार आधे घंटे सुबह और आधे घंटे शाम अकेले बैठकर ध्यान लगाना चाहिए।इसी के साथ उसे प्रतिदिन प्रकृति के साथ सम्पर्क स्थापित करना चाहिए और हर जैविक वस्तु की बौद्धिक शक्ति का चुपचाप अवलोकन करना चाहिए। शांत बैठकर सूर्यास्त देखें. समुद्र या लहरों की आवाज सुनें तथा फूलों की सुगंध को महसूस करें ।विशुद्ध सामर्थ्य को पाने की एक अन्य विधि अनिर्णय का अभ्यास करना है। सही और गलत, अच्छे और बुरे के अनुसार वस्तुओं का निरंतर मूल्यांकन है –“निर्णय’ । व्यक्ति जब लगातार मूल्यांकन, वर्गीकरण और विश्लेषण में लगा रहता है, तो उसके अन्तर्मन में द्वंद्व उत्पन्न होने लगता है जो विशुद्ध सामर्थ्य और व्यक्ति के बीच ऊर्जा के प्रवाह को रोकने का काम करता है। चूंकि अनिर्णय की स्थिति दिमाग को शांति प्रदान करती है. इसलिए व्यक्ति को अनिर्णय का अभ्यास करना चाहिए। अपने दिन की शुरुआत इस वक्तव्य से करनी चाहिए- “आज जो कुछ भी घटेगा, उसके बारे में मैं कोई निर्णय नहीं लूंगा और पूरे दिन निर्णय न लेने का ध्यान रखूंगा।”
दूसरा नियम:
सफलता का दूसरा आध्यात्मिक नियम है।- देने का नियम। इसे लेन- देन का नियम भी कहा जा सकता है। पूरा गतिशील ब्रह्मांड विनियम पर ही आधारित है। लेना और देना- संसार में ऊर्जा प्रवाह के दो भिन्न- भिन्न पहलू हैं । व्यक्ति जो पाना चाहता है, उसे दूसरों को देने की तत्परता से संपूर्ण विश्व में जीवन का संचार करता रहता है।देने के नियम का अभ्यास बहुत ही आसान है। यदि व्यक्ति खुश रहना चाहता है तो दूसरों को खुश रखे और यदि प्रेम पाना चाहता है तो दूसरों के प्रति प्रेम की भावना रखे। यदि वह चाहता है कि कोई उसकी देखभाल और सराहना करे तो उसे भी दूसरों की देखभाल और सराहना करना सीखना चाहिए । यदि मनुष्य भौतिक सुख-समृद्धि हासिल करना चाहता है तो उसे दूसरों को भी भौतिक सुख- समृद्धि प्राप्त करने में मदद करनी चाहिए।
तीसरा नियम:
सफलता का तीसरा आध्यात्मिक नियम, कर्म का नियम है। कर्म में क्रिया और उसका परिणाम दोनों शामिल हैं। स्वामी विवेकानन्द ने कहा है- “कर्म मानव स्वतंत्रता की शाश्वत घोषणा है॥ हमारे विचार, शब्द और कर्म। वे धागे हैं, जिनसे हम अपने चारों ओर एक जाल बुन लेते हैं। .. वर्तमान में जो कुछ भी घट रहा है. वह व्यक्ति को पसंद हो या नापसंद, उसी के चयनों का परिणाम है जो उसने कभी पहले किये होते हैं।कर्म, कारण और प्रभाव के नियम पर इन बातों पर ध्यान देकर आसानी से अमल किया जा सकता है... आज से मैं हर चुनाव का साक्षी रहूंगा और इन चुनावों के प्रति पूर्णतः साक्षीत्व को अपनी चेतन जागरूकता तक ले जाऊंगा। जब भी मैं चुनाव करूंगा तो स्वयं से दो प्रश्न पूछूंगा.. जो चुनाव मैं करने जा रहा हूं. उसके नतीजे क्या होंगे और क्या यह चुनाव मेरे और इससे प्रभावित होने वाले लोगों के लिए लाभदायक और इच्छा की पूर्ति करने वाला होगा। यदि चुनाव की अनुभूति सुखद है तो मैं यथाशीघ्र वह काम करूंगा लेकिन यदि अनुभूति दुखद होगी तो मैं रुककर अंतर्मन में अपने कर्म के परिणामों पर एक नजर डालूंगा। इस प्रकार मैं अपने तथा मेरे आसपास के जो लोग हैं. उनके लिए सही निर्णय लेने में सक्षम हो सकूंगा।.
चौथा नियम:

सफलता का चौथा नियम “अल्प प्रयास का नियम” है। यह नियम इस तथ्य पर आधारित है कि प्रकृति प्रयत्न रहित सरलता और अत्यधिक आजादी से काम करती है। यही अल्प प्रयास यानी विरोध रहित प्रयास का नियम है। प्रकृति के काम पर ध्यान देने पर पता चलता है कि उसमें सब कुछ सहजता से गतिमान है। घास उगने की कोशिश नहीं करती, स्वयं उग आती है। मछलियां तैरने की कोशिश नहीं करतीं, खुद तैरने लगती हैं, फूल खिलने की कोशिश नहीं करते, खुद खिलने लगते हैं और पक्षी उडने की कोशिश किए बिना स्वयं ही उडते हैं। यह उनकी स्वाभाविक प्रकृति है। इसी तरह मनुष्य की प्रकृति है कि वह अपने सपनों को बिना किसी कठिन प्रयास के भौतिक रूप दे सकता है।मनुष्य के भीतर कहीं हल्का सा विचार छिपा रहता है जो बिना किसी प्रयास के मूर्त रूप ले लेता है। इसी को सामान्यतः चमत्कार कहते हैं लेकिन वास्तव में यह अल्प प्रयास का नियम है। अल्प प्रयास के नियम का जीवन में आसानी से पालन करने के लिए इन बातों पर ध्यान देना होगा॥- मैं स्वीकृति का अभ्यास करूंगा। आज से मैं घटनाओं, स्थितियों, परिस्थितियों और लोगों को जैसे हैं। वैसे ही स्वीकार करूंगा, उन्हें अपनी इच्छा के अनुसार ढालने की कोशिश नहीं करूंगा। मैं यह जान लूंगा कि यह क्षण जैसा है, वैसा ही होना था क्योंकि सम्पूर्ण ब्रह्मांड ऐसा ही है । मैं इस क्षण का विरोध करके पूरे ब्रह्मांड से संघर्ष नहीं करूंगा, मेरी स्वीकृति पूर्ण होगी। मैं उन स्थितियों का, जिन्हें मैं समस्या समझ रहा था, उनका उत्तरदायित्व स्वयं पर लूंगा। किसी दूसरे को अपनी स्थिति के लिए दोषी नहीं ठहराऊंगा। मैं यह समझूंगा कि प्रत्येक समस्या में सुअवसर छिपा है और यही सावधानी मुझे जीवन में स्थितियों का लाभ उठाकर भविष्य संवारने का मौका देगी।॥ ॥मेरी आज की जागृति आगे चलकर रक्षाहीनता में बदल जाएगी। मुझे अपने विचारों का पक्ष लेने की कोई जरूरत नहीं पडेगी। अपने विचारों को दूसरों पर थोपने की जरूरत भी महसूस नहीं होगी । मैं सभी विचारों के लिए अपने आपको स्वतंत्र रखूंगा ताकि एक विचार से बंधा नहीं रहूं। ..
पांचवा नियम:
सफलता का पांचवां आध्यात्मिक नियम “उद्देश्य और इच्छा का नियम” बताया गया है। यह नियम इस तथ्य पर आधारित है कि प्रकृति में ऊर्जा और ज्ञान हर जगह विद्यमान है। सत्य तो यह है कि क्वांटम क्षेत्र में ऊर्जा और ज्ञान के अलावा और कुछ है ही नहीं। यह क्षेत्र विशुद्ध चेतना और सामर्थ्य का ही दूसरा रूप है। जो उद्देश्य और इच्छा से प्रभावित रहता है।ऋग्वेद में उल्लेख है॥ प्रारंभ में सिर्फ इच्छा ही थी जो मस्तिष्क का प्रथम बीज थी। मुनियों ने अपने मन पर ध्यान केन्द्रित किया और उन्हें अर्न्तज्ञान प्राप्त हुआ कि प्रकट और अप्रकट एक ही है। उद्देश्य और इच्छा के नियम का पालन करने के लिए व्यक्ति को इन बातों पर ध्यान देना होगा॥ उसे अपनी सभी इच्छाओं को त्यागकर उन्हें रचना के गर्त के हवाले करना होगा और विश्वास कायम रखना होगा कि यदि इच्छा पूरी नहीं होती है तो उसके पीछे भी कोई उचित कारण होगा । हो सकता है कि प्रकृति ने उसके लिए इससे भी अधिक कुछ सोच रखा हो। व्यक्ति को अपने प्रत्येक कर्म में वर्तमान के प्रति सतर्कता का अभ्यास करना होगा और उसे ज्यों का त्यों स्वीकार करना होगा लेकिन उसे साथ ही अपने भविष्य को उपयुक्त इच्छाओं ओर दृढ उद्देश्यों से संवारना होगा।
छठवां नियम:
सफलता का छठा आध्यात्मिक नियम अनासक्ति का नियम है। इस नियम के अनुसार व्यक्ति को भौतिक संसार में कुछ भी प्राप्त करने के लिए वस्तुओं के प्रति मोह त्यागना होगा। लेकिन इसका मतलब यह भी नहीं है कि वह अपनी इच्छाओं को पूरा करने के लिए अपने उद्देश्यों को ही छोड दे । उसे केवल परिणाम के प्रति मोह को त्यागना है। व्यक्ति जैसे ही परिणाम के प्रति मोह छोड देता है। उसी वह अपने एकमात्र उद्देश्य को अनासक्ति से जोड लेता है। तब वह जो कुछ भी चाहता है। उसे स्वयमेव मिल जाता है।अनासक्ति के नियम का पालन करने के लिए निम्न बातों पर ध्यान देना होगा॥ आज मैं अनासक्त रहने का वायदा करता हूं। मैं स्वयं को तथा आसपास के लोगों को पूर्ण रूप से स्वतंत्र रहने की आजादी दूंगा। चीजों को कैसा होना चाहिए। इस विषय पर भी अपनी राय किसी पर थोपूंगा नहीं। मैं जबरदस्ती समस्याओं के समाधान खोजकर नयी समस्याओं को जन्म नहीं दूंगा। मैं चीजों को अनासक्त भाव से लूंगा। सब कुछ जितना अनिश्चित होगा। मैं उतना ही अधिक सुरक्षित महसूस करूंगा क्योंकि अनिश्चितता ही मेरे लिए स्वतंत्रता का मार्ग सिद्ध होगी। अनिश्चितता को समझते हुए मैं अपनी सुरक्षा की खोज करूंगा।॥
सातवां नियम:
सफलता का सातवां आध्यात्मिक नियम. धर्म का नियम. है। संस्कृत में धर्म का शाब्दिक अर्थ..जीवन का उद्देश्य बताया गया है। धर्म या जीवन के उद्देश्य का जीवन में आसानी से पालन करने के लिए व्यक्ति को इन विचारों पर ध्यान देना होगा.. ..मैं अपनी असाधारण योग्यताओं की सूची तैयार करूंगा और फिर इस असाधारण योग्यता को व्यक्त करने के लिए किए जाने वाले उपायों की भी सूची बनाऊंगा। अपनी योग्यता को पहचानकर उसका इस्तेमाल मानव कल्याण के लिए करूंगा और समय की सीमा से परे होकर अपने जीवन के साथ दूसरों के जीवन को भी सुख.समृद्धि से भर दूंगा। हर दिन खुद से पूछूंगा..मैं दूसरों का सहायक कैसे बनूं और किस प्रकार मैं दूसरों की सहायता कर सकता हूं। इन प्रश्नों के उत्तरों की सहायता से मैं मानव मात्र की प्रेमपूर्वक सेवा करूंगा।

*Photo by Dinesh Chandra Varshney for Bharat Nav Nirman only

हम अपना अधिकार मांगते, नहीं किसी से भीख मांगते

आज दिनांक १९ मार्च २०१० को समय ११ बजे सुबह से २ बजे शाम तक स्थान शहीद स्मारक लखनऊ जन आन्दोलनों का रास्ट्रीय समन्वय एवं आशा परिवार के बैनर तले एक दिवसीय धरना संपन्न हुआ। यह धरना आम जनता के मौलिक अधिकारों कों लागू करने की मांग हेतु आयोजित किया गया था। इस धरने को लखनऊ की गरीब बस्तियों में रह रहे लोगों ने अपने अधिकारों की मांग के लिए स्वयं रखा था। इस धरने में मैग्सेसे पुरष्कार के विजेता सामाजिक कार्यकर्ता डॉ संदीप पाण्डेय सहित करीब २५०-३०० लोगों ने भाग लिया। धरना करना आम जनता की मजबूरी बन गया है, क्योंकि स्वतंत्र एवं लोकतंत्र भारत में आज भी आम जनता अपने मौलिक अधिकारों से वंचित है। सरकारी कागजों पर भले ही जनता के मौलिक अधिकार सरकार ने दे दिए हों लेकिन जमीनी हकीकत यह है कि आम आदमी आज भी गरीबी, भुखमरी, आश्रयहीन, अशिक्षा, महगाई, बिमारी असुरक्षा का शिकार है। इस स्वतंत्र भारत की आधी से अधिक जनता के लिए अधिकारों की बात तो दूर, दो वक़्त की रोटी और सिर के ऊपर छत भी नसीब नहीं हो पा रही है। सरकार की जितनी भी कल्याणकारी योजनायें चलायी जा रहीं हैं उनमें से किसी भी योजना का लाभ पात्र व्यक्ति को नहीं मिल पा रहा है । चाहे वह इंदिरा आवाश हो , चाहे पेंसन हो , चाहे शहरी गरीब आवास हों, चाहे वह शिक्षा हो ,चाहे एल. डी. ए. की आश्रय हीन योजना हो, चाहे वह काशीराम शहरी गरीब आवास हो, चाहे स्वास्थ्य संबंधी योजना हो, चाहे बी. पी. एल. राशन कार्ड हो, चाहे शहरी रोजगार संबंधी योजना हो, चाहे पुलिश सुरक्षा हो, चाहे सुरक्षा का अधिकार हो आदि। सबसे अहम् बात तो यह है कि इनमें मौलिक अधिकारों के लिए ही विभाग बनाये गए हैं और उन विभागों में जनता की सेवा के लिए ही कर्मचारी नियुक्त किये गए हैं । कर्मचारियों के वेतन से लेकर सभी सरकारी खर्च स्वयम जनता के पैसे से किये जाते हैं । एक हिसाब से देखा जाये तो जनता और कर्मचारियों के बीच एक मालिक और नौकर का रिश्ता है । जहाँ जनता मालिक और सरकारी कर्मचारी नौकर है । सरकार और सरकारी कर्मचारियों को जनता से पूछना चाहिए की आपका पैसा है वह हम लोग किस काम और विकास में खर्च करें ? विकास का बजट आम लोग बना कर दें । लेकिन हो उलटा रहा है, यहाँ सरकार अपनी इच्छा अनुसार कुछ भी योजनायें बनाती है और जबरदस्ती उसे जनता पर लाद देती है।अब सवाल यह है कि जिसका पैसा है और जिसके लिए योजनायें बन रही हैं उससे पूछने की जरूरत ही नहीं समझी जाती है । सरकार को पूरी जानकारी होती है कि कहाँ गड़बड़ी हो रही है और कौन इन योजनावों का लाभ पा रहा है । लेकिन इस पर कोई कार्यवाही नहीं की जाती है । अब यह देखिये कि जो मेहनत का काम करता है उसके लिए सिर्फ १०० रुपये मजदूरी और साल में १०० दिन का काम, बाकी दिन? समान शिक्षा अधिनियम तो आ गया लेकिन आज भी गरीब का बच्चा वही सरकारी स्कूलों में जाता है जहाँ कि शिक्षा व्यवस्था पर हर कोई रोता है और अपने बच्चों को इसमें पढ़ाना नहीं चाहता है । और करे भी क्या? प्राइवेट स्कूलों में पढ़ाने के लिए उनके पास इतना पैसा नहीं है और आई. ए. एस. , पी. सी. एस. तथा नेता का बच्चा कॉन्वेंट स्कूल में पढ़ता है क्योंकि वो पैसे वाले हैं।अब सरकारी शहरी गरीब आवास उन लोंगो को मिल जाते हैं जिनकी सरकार में पकड़ है, पैसा है ।अब आज की स्तिथि यह है कि नौकरशाह वर्ग जितना अमीर होता जा रहा है, गरीब उतना ही गरीब होता जा रहा है। इन्ही सब मुद्दों के लिए यह धरना दिया गया जनता की निम्नलिखित मांगे थी:
१) हमारे लिए समान शिक्षा प्रणाली वा पड़ोस के स्कूल की अवधारणा लागू हो ।
२)प्राइवेट स्कूलों में २५ प्रतिशत गरीब बच्चों की शिक्षा का नियम लागू किया जाए ।
३) हमारे लिए स्वास्थ्य चिकित्साएँ निःशुल्क वा सहजता से उपलब्ध हों ।
४)हमारे लिए ३६५ दिन का रोजगार मिले ।
५)मेहनतकश वर्ग को छठे वेतनआयोग में शामिल किया जाये ।
६)बाजार में चीजों की कीमतें गरीब वर्ग को ध्यान में रखकर तय की जाएँ ।
७)जिनके पास न हो उन्हें राशनकार्ड, मतदाता पहचान पत्र जारी किये जाएँ और शहरी गरीब खाते बैंकों में बिना किसी न्यूनतम राशि के खोले जायें ।

इन मांगो को जनता ने विरोध और नारों के साथ उठाया ।
नारे :
१)हम अपना अधिकार मांगते, नहीं किसी से भीख मांगते ।
२)शहरी गरीबी आवाश हमारे लिए नहीं तो किसके लिए?
३)छठा वेतन आयोग उनके लिए तो, महगाई हमारे लिए क्यूं?
४)शिक्षा नहीं कोई कारोबार, यह है जनता का अधिकार ।
५)समान शिक्षा का अधिकार, मांग रहा है हिन्दुस्तान ।
६) निःशुल्क शिक्षा हमारा अधिकार- हमारा अधिकार- हमारा अधिकार ।

७)जब तक दुखी किसान रहेगा, धरती पर तूफ़ान रहेगा ।
८)देश की जनता भूखी है, यह आजादी झूठी है ।
९)हमारा पैसा, हमारा हिसाब ।
इस धरने का नेतृत्व सामाजिक कार्यकर्ता और आशा परिवार के जिला समन्वयक चुनीलाल ने किया ।
लेखक: चुनीलाल,
सामाजिक कार्यकर्ता
निवासी: अमृत खेड़ा, पो. उमरावल, तहसील-मलीहाबाद, जिला-लखनऊ २२७११५
मो.-9839422521 Email: chunnilallko@gmail.com

*Photo by Dinesh Chandra Varshney for Bharat Nav Nirman Only

बिछड़ने-मिलने का नाम ही जीवन

लेखक : रजनीश शुक्ला

जीवन एक नदी की तरह है जो लगातार बहता रहता है। इस जीवन रूपी नदी के सफ़र में समय के साथ नई-नई चुनौतियां, नए-नए लोग नए-नए घाट के रूप में आते रहते हैं। चुनौती भरा एक सत्र बीत चुका था और एक नए सत्र की सुरुआत में एक नया प्रोजेक्ट शुरू किया गया । एक नया चेहरा साथ में काम करते- करते जिन्दगी का हिस्सा बन गया । मिल जुल कर मन लगाकर काम करने से सारी मुश्किलें आसान होती गयीं । जरूरत के हिसाब से सुबह जल्दी आना और काम के पूरा होने भर ही शाम को घर जाना आम बात हो चुकी थी । यदि हमारे घरों में कुछ विशेष पकाया जाता तो हम एक डब्बे में एक दूसरे के लिए लेकर आते थे । अब हम केवल ऑफिस का काम ही नहीं बल्कि काम के दौरान मिलने वाले छोटे मोटे तनाव या खुशी को भी आपस में बांटते थे । यदि छुट्टी के दिन भी काम की प्राथमिकता की वजह से मैं कभी ऑफिस जाने का प्लान बनाता तो वह भी आने से कभी न नहीं कहता था। Analysis और Design ख़त्म हो चुकी थी। अगले सप्ताह से Construction शुरू होने वाला था। मैं Team Outing के कुछ पोस्टर्स बनाने में जुटा था। तभी पता चला की मेरे दूसरे साथी को अगले सप्ताह Release date की मेल आयी है। वह इस Company में एक Contract Employee के रूप में था । उसे एक सप्ताह में किसी नए Organization में एक नया काम ढूंढना था। उसके चेहरे के पल - पल बदलते भाव मेरे दिल में चित्रित होते गए । वह इन बदलते भावों से अपने दर्द को छिपाने की नाकाम कोशिश कर रहा था । अगले दिन एक बड़े Resort में एक बड़ी Team पार्टी चलती रही । लोग music की धुन पे थिरक रहे थे। कुछ लोग मुस्कुरा कर आपस में बातें करते नजर आ रहे थे। मैं भी उनमें से अलग ना था। लेकिन मुस्कराहट के पीछे छिपे दर्द को समझ पाने वाला वहां कोई ना था । सच में दूर से रंगीन दिखने वाली दुनिया भी दर्द से परे नहीं।